Automechanika Academy’in Equality 4 Business panelinde, Seger Kurumsal İletişim ve Sürdürülebilirlik Yöneticisi Eren Jale Yörükoğlu firmanın gerçekleştirdiği toplumsal cinsiyet eşitliği çalışmalarını anlattı.
Korna ve AVAS üretiminde Türkiye’de ilk sırada, ürettiklerinin yüzde 80’ini ihraç ederek de dünyada ilk 10’un içinde yer alan Seger, kurulduğu günden bu yana kalıp yargılarından sıyrılarak eşitlikçi bir anlayışın yerleşmesi için çabalıyor ve toplumsal konulara desteğini sürdürüyor. Alanında uzman konuşmacıların yer aldığı Automechanika Academy’in Equality 4 Business panelinde, Seger Kurumsal İletişim ve Sürdürülebilirlik Yöneticisi Eren Jale Yörükoğlu firmanın gerçekleştirdiği toplumsal cinsiyet eşitliği çalışmalarını anlattı.
Otomotiv satış sonrası endüstrisi için dünyanın lider ticaret fuarı markası Automechanika’nın, alanında uzman konuşmacıların yer aldığı, yüksek standartlarda eğitici, bilgilendirici ve aydınlatıcı sunumlar, söyleşiler ve oturumlardan oluşan Automechanika Academy etkinliği İstanbul fuarında da gerçekleşti. Automechanika Academy’nin Equality 4 Business adlı panelinde, ‘sanayide ve otomotiv sektöründe kadın’ konusu ve toplumsal cinsiyet eşitliği çalışmaları konuşuldu.
Toplumsal cinsiyet eşitliği ve kadının güçlenmesini, kalkınmanın başlıca gereklerinden biri olarak gören Seger adına panelde konuşmacı olan Seger Kurumsal İletişim ve Sürdürülebilirlik Yöneticisi Eren Jale Yörükoğlu, Seger’in bu konudaki duruşunu ve çalışmalarını anlattı:
“Toplumsal cinsiyet eşitliği 360 derece ele alınması gereken bir konu. Kadının çalışması yani istihdama davet edilmesi, tutundurulması ve ardından güçlendirilmesi adımlarının hepsi bir arada ele alınması gereken konular. Biz Seger olarak Toplumsal Cinsiyet Eşitliği çalışmalarına 2010 yılında başladık. Seger’de ‘Sesimiz Eşitliğimiz’ projemiz çerçevesinde derinleşen bir Toplumsal Cinsiyet Eşitliği kültürümüz var.”
Otomotiv Sektöründe kadın istihdamı çok az
“Şirketimiz erkek egemen bir sektör olan otomotiv sektöründe yer alıyor ve bu sektörde kadın istihdamı ne yazık ki çok az. Bunu kırmak adına önce kendi içimizde birtakım çalışmalar yaptık. Kadınların sesini dinlemek amaçlı onların ne istediğini, nasıl ilerlemek istediğini, neyle mutlu olduğunu öğrenmek için ‘Kadınlar Kulübü’nü kurduk.
Bu seslere kulak vererek çalışmalarımıza hemen başladık. Yolun başındayken kadın çalışan sayımız %13’tü. İşkur ile bir iş birliği yaparak daha önce hiç çalışmamış kadınlara 3 ay boyunca teknik eğitimler verdik ve onları mavi yaka olarak istihdam ederek kadın çalışan oranımızı arttırdık. Çalışmalarımız giderek hızlandı ve 2016 yılında önce WEPs (Women Empowerment Principles – Kadının Güçlenmesi Prensipleri)’ı imzaladık.
Ardından Global Compact, Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Çalışma grubunun altında bulunan Kadının Güçlenmesi Bursa Platformu’na katıldık, şu an Etkinlik Komitesi Başkanlığını yürütüyoruz. Aynı zamanda Bursa İş Kadınları ve Yöneticileri Derneği’nin (BUİKAD) yönetim kurulundayız. Sabancı Üniversitesi Kurumsal Yönetim Forumu tarafından TÜSİAD’ın iş birliği, Birleşmiş Milletler Nüfus Fonu (UNFPA) ve Sabancı Vakfı’nın desteği ile oluşturulan ‘İş Dünyası Aile İçi Şiddete Karşı Projesi’nin Strateji Komitesinde de yer alıyoruz.
Bu projede şirket bilançosu kadar şiddet bilançolarını da önemeyen firmalar tarafından oluşturulan BADV platformu kurduk. BADV platformunda şiddete karşı neler yapabileceği hakkında çalışıyoruz. Seger olarak ise şiddete karşı Mor Salkım Kadın Dayanışma Derneği ile iş birliği protokolü imzaladık. Bu anlaşma protokolü kapsamında; kadın veya erkek fark etmeksizin çalışanlarımız herhangi bir şekilde aile içi şiddete maruz kalmaları durumunda 7/24 derneği arayarak Seger çalışanı olduklarını söylüyor ve ücretsiz olarak hukuki ve psikolojik destek alabiliyorlar.” açıklamasında bulundu.
Seger’de yönetim ekibinin %40’ının kadın olduğunu belirten Yörükoğlu, “43 yıllık bir firmayız, yaklaşık 30 yıldır kadınlarımız genel müdürlük yapıyor. Genel müdürlerimizin üçü de kadındı, son yönetim değişikliği ile birlikte yine bir kadın ve bir de erkek genel müdürümüz var. Bunları özümsemek gerekiyor. Toplumsal cinsiyet eşitliğini kendi firmanızda özümsemeniz ve bunun için bir mekanizma kurmanız gerekiyor ki bunun sürdürülebilirliği sağlansın. Sürdürülebilirliğin de 17 kalkınma hedefinin içinde 5. madde olan toplumsal cinsiyet eşitliği bulunuyor. Bunlara dikkat etmek her anlamda kazanç sağlar.” dedi.
